今年是全國“質(zhì)量月”活動開展的第40個年頭。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量管理水平，樹立和強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，公司于9月26日在新孟河界牌樞紐項(xiàng)目部舉辦了質(zhì)量管理交流會，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各單位質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)量管理技術(shù)人員等共52人參加了本次交流會。
上午九點(diǎn)許，各單位代表在界牌項(xiàng)目部集合，簡短的安全告知教育后，在項(xiàng)目部總工的帶領(lǐng)下參觀了新孟河界牌樞紐工程施工現(xiàn)場。工地上正值流道大澆筑前夕，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作井然有序地進(jìn)行著。代表們邊參觀邊討論，一致認(rèn)為界牌項(xiàng)目無論從施工實(shí)體質(zhì)量，還是外觀質(zhì)量以及文明工地形象等各個方面都代表了公司的品牌素質(zhì)，值得大家學(xué)習(xí)與借鑒。
下午，召開了質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會。為了保證交流活動的實(shí)效，各單位均事先認(rèn)真搜集、整理材料，精心準(zhǔn)備了發(fā)言稿。大家以實(shí)例為證，無私分享了自己在質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗(yàn)做法和反面教訓(xùn)，既有常見的質(zhì)量通病防治、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)難點(diǎn)、上級主管部門在質(zhì)量檢查中提出的共性問題處理及合作單位的管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等內(nèi)容，也對公司的質(zhì)量管理提出了許多中肯的建議，讓聽者深受啟發(fā)、獲益良多。
公司董事長時愛祥、總經(jīng)理顧明如參加了交流會。顧明如總經(jīng)理以發(fā)生質(zhì)量事故對公司造成損失及信譽(yù)影響為例，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性，希望大家樹立“通過優(yōu)秀的工作質(zhì)量提高工程質(zhì)量”的思想。時愛祥董事長做了總結(jié)發(fā)言，對工程質(zhì)量管理人員提出了殷切的期望。他提出，抓質(zhì)量關(guān)鍵是人，我們每個人工作上要認(rèn)真，品德上要忠誠，忠誠于公司、忠誠于制度；要有精品意識、品牌意識，要圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)舉措；要加強(qiáng)各個在建項(xiàng)目管理，確保責(zé)任人制度真正落地，確保責(zé)任人認(rèn)真履職，這是做好工程樹立品牌形象的基礎(chǔ)所在。
（報(bào)道：陳娟）
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