4月10日下午，公司黨委召開擴大會議，傳達學習省水利廳防控重大安全風險專題督辦會會議精神和《省水利廳關于開展全省水利行業百日安全生產大排查大整治活動的通知》要求，專題布置開展百日安全生產大排查大整治活動。公司黨委委員、領導班子成員、安全技術部負責人參加了會議。
會上，黨委書記、董事長時愛祥首先傳達了省廳4月8日防控重大安全風險專題督辦會會議精神，對開展百日安全生產大排查大整治活動作了細致、深入的部署。副總工程師、安全技術部主任章根興對近期開展的安全大檢查情況，特別是響水“3.21”爆炸事故后進行的專題檢查情況作了詳細匯報。檢查發現主要存在七個方面的問題：1、專項方案編制深度不夠，內容不全；2、臨邊、洞口防護設施不到位；3、腳手架搭設不規范，未組織專門驗收；4、臨時用電管理尚不滿足規范要求，部分配電箱、開關箱不能滿足JGJ46的要求，部分項目部臨時用電未組織驗收即投入使用；5、起重吊裝未設專職指揮、司索；6、合同簽訂尚不夠規范，未蓋章、未授權現象尚在發生；7、滅火器配備不到位。檢查共發現事故隱患11個，開出隱患整改通知單5份。下一階段將按照全省水利行業百日安全生產大排查、大整治活動的要求，開展自查自改，制定方案，落實責任，細化措施，全面整改。
會上，黨委委員、領導班子成員分析了公司安全生產形勢，針對各自分管工作提出了許多意見和建議：對排查出的隱患要跟蹤督查，及時反饋，確保整改到位；對出租房屋要做到誰出租誰負責，落實安全生產責任，不留死角；安全工作要做到分子公司與項目部的安全布置、檢查、落實一個樣，不同生產類型項目的安全管理一個樣，省內、省外項目的安全管理一個樣；要加大安全生產投入，購買、應用正版軟件，規范專項方案的計算和演算；要規范專項方案的審批程序；對危大工程專項方案要組織專項評審；超過一定規模的專項方案要組織公司級驗收；要加大公司安全管理人員的培養力度，切實提高管理人員的技術水平。
會議對公司的安全生產工作提出了三點要求，一是要以高度的政治覺悟，全面落實省廳的工作要求，壓緊壓實安全生產責任。重點強化項目責任人的管理，要通過當面檢查交待、電話微信通知等各種形式，把會議精神和工作要求一字不漏地傳達到每一個責任人。二是要以最有力的措施和最過硬的作風，全面開展安全隱患大排查大整治活動。突出高邊坡、深基坑、圍堰、腳手架、塔吊、起重吊裝等重點環節，逐一排查各項管理措施是否完善、各個管理環節是否合規、各項安全措施是否落實，確保全覆蓋、無死角；三是要以強烈的責任心落實安全生產一崗雙責，黨政同責，把公司的安全生產提到政治站位的高度來貫徹落實，守土有責，齊抓共管，確保安全生產無事故。
（報道：章根興）
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